内容

第１回（8/25） 経営革新塾
① なぜ今、経営革新が必要なのか？
（自社が生き残るための「変化」の重要性）
② 【資金調達に直結】「経営革新計画」とは
（各種補助金での加点・審査優位性、資金繰り改善）
③ 審査員はここを見る！成功と失敗の分かれ道
（「通る計画・落ちる計画」の違い、新規事業の見出し方）
④ 実践！「自社を変える」計画書の構成術
（強みの棚卸し、訴求方法、明日からのアクション）
⑤ 組織を動かす計画の展開方法
（従業員と一丸となって推進するコツ）

第２回（9/1） 経営分析セミナー
① 決算書は「会社の健康診断書」
（数字から「経営の物語」を読み取る）
② 「会社の体力」と「稼ぐ効率」を知る
（倒れない会社の作り方、売上よ
りも重要な「利益の質」）
③ 自社を診断する：収益性・安全性・効率性分析
（利益が出ない原因究明、資金繰りの不安解消）
④ 【実践】経営分析を「補助金獲得」の武器に変える
（審査員を納得させる説得力のある数値計画）

講師

三上　康一 氏（中小企業診断士）

２１年間ガソリンスタンドの現場で業務を行い、うち１３年間は店長として店舗運営を担う。閉鎖予定店舗の黒字化、タイヤの大量販売、２店舗においてガソリン販売量の新記録達成などの実績を積み重ねる。平成２１年に経営コンサルタントに転身し、事業計画を主なテーマとして、中小企業経営の個別支援の他、セミナー講師、執筆などの業務を務める。

チラシ

お申込み

お問合わせ

事業推進部 中小企業振興課　
TEL 087-825-3505　
Email　kyouka@takacci.or.jp