内容

〇進化するＢＣＰモデル
〇BCPケーススタディ（残念なBCP）
〇BCP‐HRCモデル （企業価値を高めるBCP）
・日常（平時）の延長線にある災害（有事）
・リスク分析の重要性
・平時と有事 対策のバランス
・効果的な訓練・研修
〇アフターコロナにおける事業継続（機能回復）
〇ランサムウェア対策～ＢＣＰリスクの違い

講師

H.R.C 代表アナリスト 堀池 眞臣 氏

日本アイ・ビー・エム（株）出身、通信ネットワークの設計・構築等のプロジェクトに関わり、2000年以降は専門分野を情報通信から情報セキュリティに移し、ISO審査員や内閣官房国土強靭化推進室レジリエンスジャパン参与等を務める。BCPにおいては独自モデル「HRCモデル」を提唱し、高い評価を受ける。

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