管理者・リーダーになると新しい課題や求められる役割が変わります。また、部下を持つとこれまでと違う働き方、考え方が求められます。本講座では、管理者・リーダーとしての役割やリーダーシップの基礎を習得し、多様な働き方の部下を育成するポイントをお伝えします！

コンテンツ

１．変革の時代に、管理者・リーダーが今、実践すべきこと！

• これからの時代に求められる管理者、リーダー像
• 管理者、リーダーとしての自分の壁を打ち破る為に

２．自身の管理者・リーダーの特性について

• 性格分析で自身の長所を伸ばし、課題を認識する
• 自身の性格特性から今後の自己スタイルを作り上げる

３．これから求められる管理者

• リーダーに必要な３つの心構えとは
• 今、求められている管理者、リーダーの役割とは何だ！

４．先の見えない時代に現場を巻き込み、チームを成長させるリーダーシップとは！

• 現場を引っ張るリーダーシップと上司を支援するフォロワーシップのポイントとは
• ①ビジョン設定・決定力　②情報収集・発信力　③キョウ育力　④感情管理力

５．仕事を変革する！　これからのマネジメントの考え方とその取り組み方とは！　

• 管理者、リーダーに求められる５つのマネジメントのポイント
• ①状況把握　②目標設定　③役割設定　④行動管理　⑤評価・フィードバック　
• マネジメントの中心軸である時間軸を考える

６．本日の振り返りと実行計画の策定【個人ワーク】

• 学びのポイントを振り返り、自身の変革を促します

研修終了後、1時間ほどIT資格説明会開催いたします。

講師

ビジョナリーソリューションズ　代表　葉田　勉　氏

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事業推進部　産業・人材課　
TEL 　087-825-3518
Email　sangyou@takacci.or.jp

共催：（一社）高松法人会